新能源汽車的核心是什么？答案是“電池”。全球動力電池行業，寧德時代、比亞迪、LG化學是繞不開的巨頭。LG擅長的三元鋰電池曾是新能源車的“香餑餑”，能量密度高、續航能打，但穩定性一直是塊心病，消費者對電池安全的關注度，比續航數字高得多。

相比之下，中國企業押注的磷酸鐵鋰電池，憑借成本低、安全性強的優勢，近幾年硬生生從“小眾技術”逆襲成主流。寧德時代和比亞迪兩家，更是占據了全球近90%的磷酸鐵鋰產能，說中國是“磷酸鐵鋰主場”毫不夸張。

當年蘋果想造車時，曾點名邀請寧德時代、比亞迪去美國建廠，學富士康搞“專屬供應鏈”。但中國企業沒接招，蘋果造車八字沒一撇，貿然赴美建廠要面對技術轉移、政策風險、供應鏈重構等一堆難題，誰也不想當“冤大頭”。后來蘋果造車計劃果然黃了，大家才感慨：這步棋走對了。

不過去年福特汽車主動向寧德時代拋橄欖枝，提出“技術換資源”合作：寧德出技術，福特出錢在美國建廠。本以為是雙贏，結果美國政府的審查接踵而至，對新能源產業鏈的“本土化”要求，成了懸在中美企業頭上的劍。

就在這節骨眼上，一則消息震動了整個行業：韓國LG能源解決方案突然和特斯拉簽下43億美元（約303億人民幣）的大單，要在美國密歇根州工廠生產磷酸鐵鋰電池，專供特斯拉儲能系統。

要知道，過去特斯拉的磷酸鐵鋰電池幾乎全靠中國，要么寧德時代直接供貨，要么中國工廠生產后出口美國。如今突然轉投LG，還把生產線擺在美國，不少人心里打鼓：這是要和中國電池企業“分手”？

要解開這個疑問，得先說說特斯拉的“成本焦慮”。此前特斯拉公開吐槽：美國對進口電池的關稅，把能源業務坑慘了。儲能系統本就利潤薄，關稅一疊加，成本直接上天。他當時坦言：“我們也想找非中國供應商，但急不來，得等。”現在看，LG的訂單就是特斯拉等了許久的“解藥”。

為什么是LG？因為美國的《通脹削減法案》，想拿政府補貼，電池的原材料和生產必須有足夠比例在美本土完成。特斯拉的儲能系統要在美國市場活下去，美國造的電池是繞不開的坎，這樣既能避開關稅，又能拿補貼，成本還能降低。而LG恰好踩準了這個點：之前它在密歇根州的工廠悄悄投產磷酸鐵鋰電池，成了美國少數能規模化生產的企業。

要知道，過去韓國企業根本瞧不上磷酸鐵鋰。他們那些巨頭一門心思搞三元鋰，只有LG偷偷布局。現在好了，中國企業因關稅和本土化政策“卡脖子”，LG成了美國市場的“獨一份”。

但這并不意味著特斯拉要和中國電池企業“分手”。特斯拉電動車用的磷酸鐵鋰電池，主力還是寧德時代。更重要的是，特斯拉自己也在忙活，只不過初期產能有限，只能滿足小部分需求。馬斯克之前公開表示：“電池需求的規模大到嚇人，能源業務還在猛漲。”單靠自己和LG肯定不夠，中國供應商仍是特斯拉的“基本盤”。

況且中國企業在磷酸鐵鋰領域的優勢，是真刀真槍拼出來的。技術上，寧德時代的“麒麟電池”把能量密度做到了全球頂尖；成本上，中國供應鏈成熟度無人能及，從正極材料到隔膜、電解液，本土企業能把價格壓到極致。就拿LG來說，它的磷酸鐵鋰電池技術剛起步，產能也遠不及寧德時代，想撼動中國企業的地位，至少還得3-5年。

更關鍵的是，特斯拉和中國電池企業的合作還在深化。比如寧德時代正在北美考察建廠，目標就是給特斯拉供貨。中企有產能、有技術，特斯拉就算想“本土化”，也不可能完全繞開。LG這次的訂單，更像是特斯拉應對關稅的“權宜之計”，而非徹底轉向。

不過，這事兒卻釋放出了一個明顯信號，全球新能源產業鏈“本土化”趨勢正在形成。美想把電池產能留在本土，歐洲也在猛推自己的電池工廠，都想減少對亞洲的依賴。韓國企業這次能搶到訂單，靠的就是提前在美國布局，踩準了政策紅利。這是中企需要借鑒的策略：光靠“出口”不行，得學會“走出去”，去海外建廠、扎根當地，才能應對越來越復雜的貿易環境。

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